Ein informativer, redseliger und toller Abend zum Thema „Projektmanagement“! Am Montag, 09.01.2017 / 18-20 Uhr, war es soweit: spm (Schweizerische Gesellschaft für Projektmanagement) hat zum 1. Stammtisch geladen. Die Location war gut gewählt: Das Restaurant Subito; direkt am HB Zürich/Sihlquai gelegen. Als ich kurz nach 18 Uhr angekommen bin, waren bereits drei Tische gut besetzt ……
Schlagwort: Projektmanagement
Mein Gastartikel bei TPG: Lessons Learned im Projektmanagement – so geht’s richtig
Es hat mich sehr gefreut, der Anfrage von TPG (The Project Group) nachkommen zu können: Als Gastautorin über das Thema Lessons Learned zu schreiben. Ich bin ein grosser Befürworter von Lessons Learned und beschäftige mich immer wieder mit den verschiedenen Möglichkeiten und Methoden. Denn aus Erfahrungen zu lernen – und so, dass es zudem noch Nutzen…
Lessons Learned: Die Kunst, aus Erfahrungen nachhaltig lernen zu können
Aus (eigenen) Erfahrungen lernen… Das ist eine Methode, die effizient und vor allem nachhaltig ist. Denn die (mit-)erlebten Erfahrungen – ob positiv oder negativ – bleiben intensiver haften, im Vergleich zu etwas Gelesenem aus irgendeinem Fachbuch, oder Gehörtem aus einem Monolog-Vortrag von einer Lehrkraft. Aus den Erkenntnissen, die aus den Erfahrungen entstehen, kann ein hoher…
Normen & Zertifikate… bedeutende Kennzeichnungen
Immer wieder stolpern wir über Ausdrücke wie z.B.
‘DIN EN ISO 9001:2008′ oder ‘EN ISO 216′.
Doch was steckt dahinter?
Diese Buchstaben- und Zahlenanreihungen sind Bezeichnungen für Normen, Standards, Zertifizierungen.
Problemlösung schaffen durch die 5-Punkt-Analyse
Jeder Projektmanager hat das gleiches Problem: Es gibt während und in Projektphasen immer wieder Probleme. (Fast) jedes Projekt durchläuft Probleme und überwindet sie mal besser und mal weniger gut. Probleme sind Einschneidungen, die eine Abweichung vom Projektablauf/-Plan hervorrufen und somit den Projektmanager und sein Team immer wieder herausfordern. Mit dem richtigen Blickwinkel können aber Probleme…
Zieldefinition – ein Kern-Teilprojekt im Projektmanagement (oder auch: ohne Ziel kein Start und kein Ende)
Gutes Projektmanagement hat eine ausgearbeitete Zieldefinition. Mit einer Zieldefinition, die klar, deutlich und detailliert dargestellt, abgestimmt und kommuniziert ist, ist ein wichtiger Teil der Projektklärung geschafft. In der Praxis ist es teilweise leider so, dass Projekte initiiert werden, ohne dass die Verantwortlichen und Entscheidungsträger eine konkrete Zielvorgabe oder –Vorstellung haben. Das es dann während des…
Die Planung mit den „Meilensteinen“
Erläuterung und Erklärung vom Meilensteinplan. Wann wird ein Meilensteinplan eingesetzt und wie kann er aussehen?
Zudem ist ein Beispiel angegeben.
Die W-Liste – einfach, kompakt und übersichtlich
Beschreibung der W-Liste. Wer macht wann was wie wo wofür? Einsatz der W-Liste und was sie grob für Vor- und Nachteile hat. Ein Beispiel zur Veranschaulichung ist angegeben.
Projekt/-Manager: “Bereiche” sowie “An- und Einsichten”
Beschreibung eines Projektablaufes aus Sicht eines Projektmanagers mit kleinen „An- und Einsichten“.